确实大家都一样，
放眼全国所有的自发性产业聚集圈，哪个不是这种特性？
而造成这种同质化后果的原因，无非就是缺少整体规划，放任市场行为的自我发展而已，
这其实是某种意义上的自由市场经济，
自由市场经济的优点，便是市场能通过价格的涨落，及时、准确、灵活地反映供求关系的变化，传递市场信息，实现资源配置，
然后面对市场竞争，在利用利益杠杆的作用下，生产者、经营者积极调整生产经营活动，从而推动科学技术和经营管理的进步，促进劳动生产率的提高和资源的有效利用。
放到产业圈上面，简单来说，就是大家看到别人做了什么赚到钱，所有人就一哄而上都去做这个，
这种做法的好处是发展快，容易形成规模，再通过规模化的聚集效应提高市场竞争力，排斥异地竞争者，
但是有优点就有缺点，
那就是单纯的市场调节，具有不可避免的自发性、盲目性、滞后性等弊端。
自由市场环境下，初期的时候，由于市场庞大，竞争者较少，大家还能抱团发展，
等做的人多了，竞争开始变大，有的人就会想办法提高自己的竞争力，慢慢蜕变成正规企业、大型公司，从而在市场竞争中占据有利地位，
那些反应较慢，或者进入较晚实力不足的，就会被逐渐淘汰。
通过自由市场经济理论，可以很好解读“这个之都”、“那个之都”的兴衰史。
那么，是不是有了提前做好的规划引导，就能造就相对完美的“某某之都”呢？
答案就是，
不行！
因为这些“产品之都”的兴起，都具有一个不可忽略的大背景，那就是宏观经济面，
如果离开了这个大背景，所有的“产品之都”都无从谈起，
可能有人会说，我可以跟着国家政策走，在市场竞争还很小的时候就进行规划，这样行不行？
答案是，
不行！
除非你是重生者，能够用穿越几十年的眼光为地方经济指路，还要尽量避开可能会出现的同质竞争者，或者利用自己的优势打败他们，
如此经过十几二十年的发展，才能建成一个市场模式先进、生产技术领先、资源调配合理的区域产业圈！
否则的话，你只能成为市场的早期参与者，在后期的市场竞争中占据有利地位，却并不能改变整个行业无序发展的局面。
所以，
黄珊说的这个问题，其实里面实际涉及到了宏观经济、微观产业经济、市场规划、政策引导、企业管理、等等一系列的经济和管理方面的东西。
对于上面来说，他们的重点，会放在宏观经济层面，兼顾到部分微观产业经济发展，
比如重点发展某些具有高科技含量，或重大民生影响的行业，
他们不会深入到具体的市场规划和区域发展竞争这些东西上来，
那些不是他们的工作范畴。
对于地方来说，他们的责任是做好地方上的经济发展规划，提升区域竞争力，
但他们不是市场的参与者，没办法准确把握市场行业发展的相关方向和信息，
所以他们只能成为市场的引导者，和纠错者，
也就是产业圈红红火火发展的时候，他们火上浇油，出现重大问题之后，又要想办法解决问题，却从始至终没办法代替企业去做出任何决定。
那么直接参与市场竞争的企业呢？
就更不关他们的事了！
他们就是出来赚钱的，顶多我赚到钱之后捐点给社会咯，
其他的关我咩事吖？！
……
正因为如此，等黄珊的话音落下，在座的大佬们想通里面的关窍之后，不禁一个个表情丰富之极，
有的是摇头苦笑，有的轻声叹息，有的哭笑不得，不一而足，
聊了半天，他们总算彻底搞明白，彩虹集团的这个“三维立体综合产业网”和“工业4.0”，真正的意义在哪里。
简单来说，就是他们把原本横向并行的三条线，即宏观层面、区域产业规划层面，以及企业层面，用一根竖线将他们串联起来，
用宏观层面的政策为导向，利用区域规划作为吸引，再通过技术、资金、市场等方面的服务，引导企业往合理的方向去发展。
从某个角度来说，
其实这是某些国企应该承担的义务！
因为国企的企业责任，除了追求经济效益之外，还要利用自己的规模化体量，以市场化的形式，协助政策对市场经济进行调整，从而达到实现社会效益和正治效益的目的！
比如不少国企就会去到某些偏远地区投资，并通过他们的投资，带动一方发展致富。
而现在彩虹集团的做法，不仅代替了某些国企应该承担的角色，还更进一步，将宏观、微观经济，与企业发展进行联动，这样更有利于社会经济结构的优化。
当然，彩虹集团的这种做法，并不是说大公无私，真的想要去干国企甚至是某些政斧部门的活儿，而是这里面蕴含着惊天的利益！
产业迁移、培育企业、产业升级、……
每一个环节，都蕴含着无数的商机，尤其是对于金融机构来说，简直就是一座旷世金矿，
投融资、储蓄、信贷、结算、证券代理、企业保险、金融咨询、财务租赁、交易担保、货币经纪、资产管理、衍生票据、……
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